Em um processo de Fusão e Aquisição (M&A), a operação herdada precisava acompanhar uma nova realidade de escala. A infraestrutura em WordPress já não estava preparada para o crescimento acelerado da base de usuários.
A Pragma estruturou uma squad sênior dedicada ao projeto, conectando as decisões técnicas aos objetivos do negócio.
A operação passou por uma refatoração completa e foi migrada para uma stack preparada para escala. Também implementamos o Horus, nossa plataforma proprietária de observabilidade, para acompanhamento da operação em tempo real, e o Argus, nossa solução de BI, para ampliar a governança e a visibilidade dos dados.
O desafio não era simplesmente trocar uma infraestrutura. Era criar as condições para que o negócio pudesse crescer com segurança.
A Pragma transformou uma operação com pouca visibilidade em uma operação monitorada, governada e preparada para uma nova fase de crescimento.